，那就很容易把其他同样经营状况不善的公司推到一个随时会被道德绑架的尴尬位置上，喜欢道德绑架的民众会质问他们为什么不捐钱，他们如果解释说自己尚在亏损，那么道德绑架的民众很可能就会拿我们来做案例，例如CSC俱乐部亏损都捐款了，你们为什么就不能捐，那样一来，对这些企业的伤害也非常大。”
陈泽点了点头说：“说的也有道理，企业毕竟还是要以自身发展为主，有能力的多出力，没有能力的也不用气馁，但是如果为了社会责任感就打肿脸充胖子，甚至把企业拖入更深的泥潭，这样也确实违背了捐赠这种事情的人道主义精神。”
李牧说：“我们的俱乐部已经投出去两个多亿了，现在还在持续不断的继续投入，而我们账面上收回来的会费，虽然金额也不小，但这其中还有一部分必须要为会员提供等值服务，所以到时候从财务层面稽核俱乐部收入情况的话，还要将这笔收入的成本扣除掉，这么看的话，我们核心业务在未来五年时间里也未必能够收回全部成本，企业这样还带头捐款，确实不是一个好的示范。”
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