就是我们都知道的比价采购，这个我就不多说了，大家心里都有数。第二种，就是实施目标采购价。
比价采购是针对构成产品的主要原材料，它的使用量大，且物资来源丰实，但不是所有的物资都可以采用比价采均的方法，对有些特殊的原材料和外购件，可以实施目标采购价。
如果毛巾厂后续开展新产品的话，那么第二种方法兴许就能用得上了。”
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